國家電網(wǎng)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)、全國科技大會(huì)、中央企業(yè)創(chuàng)新大會(huì)工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以科技創(chuàng)新12項(xiàng)重點(diǎn)措施為主抓手，圍繞統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)、重構(gòu)科技力量、革新組織模式、建強(qiáng)人才隊(duì)伍等方面體系化推進(jìn)科技改革，得到廣大科研人員的高度認(rèn)同，有效調(diào)動(dòng)了科技創(chuàng)新的積極性。公司在國務(wù)院國資委央企科技創(chuàng)新考核中創(chuàng)歷史最佳，中國電科院、國電南瑞在“科改企業(yè)”考核中位列前兩名。
充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化科研頂層設(shè)計(jì)
全面加強(qiáng)黨對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色科技創(chuàng)新事業(yè)不斷前進(jìn)的根本政治保證。公司黨組把科技體制改革作為進(jìn)一步全面深化改革的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)科技改革、創(chuàng)新體系等重點(diǎn)任務(wù)研究決策和統(tǒng)籌部署，充分發(fā)揮科技咨詢委前置把關(guān)作用，首次將科技創(chuàng)新納入黨建考核。公司各級(jí)黨委全面落實(shí)公司黨組科技改革決策部署，累計(jì)召開專題會(huì)議120余次，研究制定科技創(chuàng)新措施落實(shí)文件80余項(xiàng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、真抓實(shí)干的良好局面。
系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)科體系。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)涉及多個(gè)學(xué)科，高復(fù)雜度、強(qiáng)耦合性等大科學(xué)特征越來越明顯。公司立足新型電力系統(tǒng)構(gòu)建需求，構(gòu)建“三級(jí)學(xué)科+底層根技術(shù)+研究方向”學(xué)科體系架構(gòu)，系統(tǒng)梳理出6個(gè)一級(jí)學(xué)科、28個(gè)二級(jí)學(xué)科、105個(gè)三級(jí)學(xué)科和121項(xiàng)底層根技術(shù)，繪制形成技術(shù)學(xué)科圖譜，筑牢公司基礎(chǔ)研究根基。依托學(xué)科體系構(gòu)建科技創(chuàng)新坐標(biāo)系，一體推進(jìn)科研攻關(guān)、技術(shù)示范、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α⑷瞬排嘤?/p>
▲中國電科院光明電力大模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展大模型訓(xùn)練算力資源分析工作
科學(xué)制定“十五五”科技規(guī)劃。“十五五”是電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，也是技術(shù)創(chuàng)新窗口期，電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)發(fā)生深刻變革。公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，超前啟動(dòng)、科學(xué)制定完成“十五五”科技規(guī)劃。構(gòu)建“11186”規(guī)劃編制組織體系，預(yù)判三大極限情形，構(gòu)建7類典型場景，明確8大領(lǐng)域、43個(gè)子領(lǐng)域163項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，主動(dòng)做好公司科技規(guī)劃與國家、中央企業(yè)科技規(guī)劃的對(duì)接協(xié)同。策劃新建14類重大科技示范工程，新增11個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，布局1000余項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)等一批引領(lǐng)性、原創(chuàng)性標(biāo)志性重大成果，積極應(yīng)對(duì)“十五五”技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩大機(jī)制重構(gòu)的挑戰(zhàn)。
積極適應(yīng)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，系統(tǒng)優(yōu)化科研力量布局
深化科研機(jī)構(gòu)改革。為打造適應(yīng)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的科研力量，公司大力開展科研單位改革。重組中國電科院，深入推進(jìn)“去行政化”，大幅精簡管理機(jī)構(gòu)和管理人員，高效整合研究所;代表公司作為央企科改典范被國資委?？“l(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。組建國網(wǎng)工研院，圍繞輸變電工程等三大領(lǐng)域，布局24項(xiàng)重大攻關(guān)方向和10大實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)，建成電網(wǎng)氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)警中心。建強(qiáng)國網(wǎng)電科院，落實(shí)8個(gè)方面改革任務(wù)，完成法人層級(jí)壓減，入選國家發(fā)展改革委世界一流企業(yè)培育庫。新建西南電研院，創(chuàng)建“包建”機(jī)制，布局建設(shè)土木與水利工程等學(xué)科，推動(dòng)重大科研設(shè)施落地，服務(wù)重大工程建設(shè)。優(yōu)化省級(jí)電科院，發(fā)布新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)省級(jí)電科院科研能力建設(shè)的意見，明確職責(zé)定位，更加突出科研屬性。
全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略支撐作用凸顯。全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，也是公司重要的科技力量。公司出臺(tái)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)作意見，制定建設(shè)方案，設(shè)置獨(dú)立二級(jí)機(jī)構(gòu)，成立6個(gè)功能型黨委。用足用好國家政策，充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)作用，牽頭獲批國家級(jí)項(xiàng)目44項(xiàng)。積極融入國家創(chuàng)新體系，主動(dòng)對(duì)接懷柔、合肥等國家實(shí)驗(yàn)室，開展前沿技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，受邀參建能源領(lǐng)域國家實(shí)驗(yàn)室體系創(chuàng)新聯(lián)盟，協(xié)同構(gòu)建中國特色國家實(shí)驗(yàn)室體系。
▲國網(wǎng)江蘇電科院專業(yè)人員在電力物資質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，開發(fā)適用于絕緣子、金具等物資的高精度激光測量設(shè)備
加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測能力建設(shè)。檢驗(yàn)檢測是電力設(shè)備管理體系的重要組成部分，也是把好設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)的重要保障。公司整合檢測人員、設(shè)備、場地等資源，推動(dòng)檢測業(yè)務(wù)與科研分離，保障科研人員凝心聚力搞科研。同時(shí)，聚焦新型電力系統(tǒng)構(gòu)建需求，形成覆蓋從關(guān)鍵元器件到整機(jī)設(shè)備的全鏈條檢驗(yàn)檢測能力，服務(wù)上下游企業(yè)完成萬余項(xiàng)檢驗(yàn)檢測，推動(dòng)電工裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，支撐產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
著力提高組織化協(xié)同化水平，變革科研組織模式
積極推進(jìn)有組織科研。開展有組織科研，有利于開拓和匯聚科研資源，推動(dòng)理論創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸。公司聚焦新型電力系統(tǒng)重大技術(shù)難題，創(chuàng)立攻關(guān)任務(wù)制，變革重大任務(wù)攻關(guān)模式，首創(chuàng)實(shí)施2批共30項(xiàng)任務(wù)制項(xiàng)目，配置30位項(xiàng)目總師和44位青年總師，長期穩(wěn)定支持一批優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)和重點(diǎn)方向。同時(shí)，建立任務(wù)制、項(xiàng)目制、人才專項(xiàng)及非共識(shí)項(xiàng)目等系統(tǒng)化立項(xiàng)模式，實(shí)施定向支持與競爭申報(bào)相結(jié)合，著力解決項(xiàng)目小而散、不聚焦、流程繁瑣等問題，科研組織化協(xié)同化程度顯著提升。
▲國網(wǎng)電科院(南瑞集團(tuán))員工在渝北換流站開展雙極低端換流閥帶電前專項(xiàng)檢查
全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任。各級(jí)科研單位在專業(yè)技術(shù)管理中發(fā)揮著重要作用。公司進(jìn)一步明確科研單位“科研主體、技術(shù)主責(zé)”定位，讓科研單位和科研人員在技術(shù)管理中唱主角。出臺(tái)科研單位落實(shí)技術(shù)責(zé)任指導(dǎo)意見，健全履責(zé)體系，構(gòu)建履行機(jī)制。印發(fā)全過程技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)意見，優(yōu)化技術(shù)監(jiān)督組織體系，賦予科研單位技術(shù)路線制定權(quán)。
深化產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，是提供高質(zhì)量科技供給的主要載體。公司充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，推動(dòng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新。促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，鍛造從基礎(chǔ)研究、裝備研制到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的完整創(chuàng)新鏈條，以核心技術(shù)突破引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，首套電網(wǎng)側(cè)帶超容構(gòu)網(wǎng)型SVG入選央企十大超級(jí)工程。進(jìn)一步深化校企合作，實(shí)行校企“任務(wù)制”攻關(guān)研究、“定制化”人才培養(yǎng)、“體系化”學(xué)科共建，與清華大學(xué)等4所頂尖高校簽署全面深化合作協(xié)議，首次參與國際大科學(xué)計(jì)劃，打造企業(yè)主導(dǎo)的校企合作新典范。
全面激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力動(dòng)力，構(gòu)筑人才競爭優(yōu)勢(shì)
鍛造科技人才隊(duì)伍。人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。公司牢固樹立“人才是第一資源”理念，厚植人才沃土、打造人才高地。建立公司高端科技人才服務(wù)保障機(jī)制，加大青年人才穩(wěn)定支持力度，新增國家級(jí)科技人才19人。拓寬成長通道，創(chuàng)建實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列，選聘首批3名研究所總工和6名專業(yè)總師。加大培養(yǎng)力度，制定與17所高校的工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃，加大國家和產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)力度。健全評(píng)價(jià)機(jī)制，深入推進(jìn)“破四唯”和“立新標(biāo)”，制定公司進(jìn)一步深化科技“三評(píng)”改革的意見，建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才差異化評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)科研人員“十年磨一劍”潛心鉆研。
▲國網(wǎng)北京電科院科研人員在實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)工作
優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制。為充分激發(fā)科研內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步為科研人員減負(fù)“松綁”，切實(shí)增強(qiáng)科研人員獲得感。公司針對(duì)性完善了科技創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)廣大科研人員心無旁騖、潛心鉆研。優(yōu)化考核指標(biāo)體系，將考核重點(diǎn)向關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和原創(chuàng)重大成果培育等方面傾斜，充分發(fā)揮指揮棒作用。健全激勵(lì)保障機(jī)制，修訂公司工資管理辦法，優(yōu)化工資總額分配方式，增加核心技術(shù)攻關(guān)等單列工資，新設(shè)任務(wù)制研究項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分保障科研人員薪酬水平。
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。面向未來，公司將始終錨定高水平科技自立自強(qiáng)，持續(xù)推動(dòng)科技改革走深走實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷提升科技創(chuàng)新整體效能，堅(jiān)定當(dāng)好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍，加快鍛造能源電力國家戰(zhàn)略科技力量，在科技強(qiáng)國建設(shè)中發(fā)揮大國重器“頂梁柱”作用，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化國網(wǎng)篇章。
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