超高壓公司
重點做好六方面工作 加快建設一流輸電企業(yè)
南網(wǎng)報訊 8月12日至13日上午，超高壓公司舉辦深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推動構建新型電力系統(tǒng)服務碳達峰碳中和研討班，總結上半年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年及今后一個時期重點工作。
超高壓公司認為，立足黨的百年歷史新起點，必須胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，認清形勢、把握大勢，才能在新發(fā)展階段眼睛亮、見事早、行動快。特別是要準確把握超高壓公司在“兩個大局”中的職責使命，深刻認識新型電力系統(tǒng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，正確判斷主網(wǎng)架在構建新型電力系統(tǒng)中的基本定位。
下半年是實現(xiàn)“十四五”良好開局、為西電東送長遠發(fā)展打好基礎的關鍵時期。超高壓公司將重點做好六個方面的工作：一是服務黨和國家工作大局，推動西電東送可持續(xù)發(fā)展。積極主動參與，完成西藏清潔能源基地送電南方電網(wǎng)工作方案編制。針對有關新增通道的特點全面啟動重大研究，努力攻克送端高海拔、高地震烈度、重冰區(qū)以及區(qū)外送電等關鍵難題，認真研究技術路線、設備選型、基建管理模式、運維模式等核心問題。
二是建設智能輸電系統(tǒng)，打造適應新型電力系統(tǒng)的堅強主網(wǎng)架。聚焦大規(guī)模新能源暫態(tài)特性、“雙高”(高比例可再生能源接入、高比例電力電子設備應用)設備接入等難題，全力配合粵港澳大灣區(qū)外環(huán)網(wǎng)，粵港澳大灣區(qū)中通道、南通道直流背靠背工程，安全優(yōu)質(zhì)建好500千伏穗東站解口蓄增線路工程，加快構建“合理分區(qū)、柔性互聯(lián)、安全可控、開放互濟”的南方電網(wǎng)主網(wǎng)架形態(tài)。加大換流變有載分接開關、直流高速開關等研制攻關力度，實現(xiàn)關鍵核心技術自主可控。圍繞新型電力系統(tǒng)下電網(wǎng)穩(wěn)定運行控制、設備狀態(tài)識別、深遠海海上風電送出等方向，確立一批重大研究項目和示范項目，推動網(wǎng)級項目盡快實現(xiàn)零的突破。
三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，維護安全穩(wěn)定基本面。貫徹總體國家安全觀，牢固樹立人民至上、生命至上理念，全面提升本質(zhì)安全水平。壓實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制，強化各級管理人員抓安全管安全的政治意識和政治擔當。抓好迎峰度夏、防風防汛和疫情防控工作，堅決杜絕惡性誤操作和人為責任事件。深入研究安風體系的深化建設和應用，打破體系建設的“天花板”。改進安全生產(chǎn)巡查方式方法，強化問題整改、結果運用和全鏈條問責考核，真正做到見事見人見管理。認真開展生產(chǎn)組織模式優(yōu)化研究，解決適應新型電力系統(tǒng)的生產(chǎn)方式、組織架構、運營機制、資源配置等深層次問題。
四是保暢通穩(wěn)電價，充分發(fā)揮主網(wǎng)架對全網(wǎng)經(jīng)營效益“托底”作用。堅持把保供應擺在更加突出位置，不斷滿足人民群眾追求美好生活的能源電力需要；深化以保暢通為導向的工作模式；深入開展提質(zhì)增效及配套專項行動，推動項目管理、后勤管理、零星采購3個專項行動提速。
五是打好改革攻堅戰(zhàn)，加快建設世界一流企業(yè)。建立“重獎、保障、津貼”的多重激勵機制，探索推行中長期激勵，進一步激發(fā)企業(yè)活力；運用好“揭榜掛帥”等機制，激發(fā)科研人員積極性；改革發(fā)展過程爭做示范、爭做榜樣、多出樣板，為南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展提供超高壓方案。
六是抓好重大問題研究，把握未來發(fā)展主動權。聚焦事關長遠發(fā)展的經(jīng)營管理問題，深入開展課題研究。圍繞拓展經(jīng)營空間，開展超高壓公司參與國際業(yè)務、海上風電發(fā)展的體制機制、盈利模式研究，以及代管子公司分類改革研究，推動專業(yè)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。圍繞提升經(jīng)營效益，針對即將頒布的《跨省跨區(qū)專項工程輸電價格定價辦法》，深入研究落實舉措，重點抓好新增項目輸電價格機制研究，積極參與“源網(wǎng)荷儲”利益分配機制研究，探索建立“穩(wěn)電價”的長效工作機制。
此外，超高壓公司將繼續(xù)堅持嚴的主基調(diào)，縱深推進全面從嚴治黨。圍繞“兩個全面加強、兩個持續(xù)提升、兩個持續(xù)向好、兩個大幅減少、兩個有效杜絕”的年度黨建工作總體目標，層層壓實管黨治黨責任，不斷提高黨的建設質(zhì)量，為該公司“十四五”開好局、起好步提供堅強保證。深化黨史學習教育，強化創(chuàng)新理論武裝；加強黨的全面領導，持續(xù)提升黨的建設質(zhì)量；打造履職能力強、凝聚力強、執(zhí)行力強的干部人才隊伍，強化組織保障；堅定不移正風肅紀，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。 (李樺)
廣東電網(wǎng)公司
牢固樹立“改革創(chuàng)新爭先”理念 堅決奪取“全國最好”全面勝利
南網(wǎng)報訊 8月12日至13日，廣東電網(wǎng)公司召開2021年年中工作座談會。會議聚焦2021年全面建成“全國最好”工作總目標，系統(tǒng)總結上半年工作，分析研判形勢，圍繞“聚焦‘我為群眾辦實事’，優(yōu)化完善現(xiàn)代供電服務體系”和“加快構建新型電力系統(tǒng)，全力服務‘雙碳’目標實現(xiàn)”開展專題學習，對全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)進行再動員、再部署，要求務期必成、使命必達。
今年上半年以來，面對復雜的外部環(huán)境和緊張的電力供需形勢，廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展工作，以昂揚的斗志和必勝的信心決戰(zhàn)決勝“全國最好”，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在：落實重大戰(zhàn)略部署堅定有力，高標準制訂全面服務粵港澳大灣區(qū)建設年度重點舉措，以及融入和服務橫琴粵澳深度合作區(qū)發(fā)展工作方案，出臺《加快構建新型電力系統(tǒng)服務碳達峰、碳中和行動方案》和《清潔能源消納專項行動工作方案》，實現(xiàn)海上風電機組100%并網(wǎng)、清潔能源100%消納；決戰(zhàn)決勝“全國最好”成效顯著，成功打造“雙百行動”“科改示范”標桿企業(yè)等一批廣泛認可的亮點名片，如期建成優(yōu)化營商環(huán)境、智能配用電技術研發(fā)應用等16項領先標志的全部實物載體，建成廣州大學城等全國領先的高供電可靠性標桿示范區(qū)；電力供應保障科學有效，今年廣東統(tǒng)調(diào)負荷七創(chuàng)歷史新高，通過政企聯(lián)動精準開展有序用電、投產(chǎn)500千伏犁市等75項主網(wǎng)項目等有效措施，實現(xiàn)錯峰不減產(chǎn)，有力支撐經(jīng)濟社會發(fā)展；安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，有效化解725項三級及以上電網(wǎng)風險；黨的建設質(zhì)量不斷提升，舉辦廣東電力百年黨史主題巡展和曾志同志專題展，搭建廣東電網(wǎng)公司“四個自信”宣傳教育陣地，廣州電力展示館(華安樓)入選中央企業(yè)首批愛國主義教育基地。
會議強調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司黨組和廣東電網(wǎng)公司黨委決策部署上來，牢固樹立“改革創(chuàng)新爭先”的理念，乘勢而上、一鼓作氣，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風雨無阻的精神狀態(tài)，確保今年全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)。
會議明確了下半年九方面重點工作計劃：一是要提高政治站位，不折不扣落實上級重大戰(zhàn)略部署，全面服務區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進廣州中新知識城、東莞松山湖智慧能源生態(tài)系統(tǒng)等示范區(qū)配電網(wǎng)，現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)示范縣和新型城鎮(zhèn)化配電網(wǎng)示范區(qū)建設；二是要堅定必勝信心，全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)，積極申報國家級、行業(yè)級、省部級獎項，主動承擔國家、行業(yè)及南方電網(wǎng)公司技術標準制訂，密切跟蹤新型電力系統(tǒng)、新型儲能等重點任務安排；三是要貫徹安全發(fā)展理念，著力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，著力強化人身安全和涉電公共安全管理，加強運維管理和隱患治理，提升防災和應急管理水平，堅定不移牢牢守住疫情防控底線，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；四是要強化責任擔當，按期投產(chǎn)提高粵西電源送出能力重點工程，精準規(guī)范開展有序用電管理，加快構建適應大規(guī)模新能源發(fā)展的堅強主網(wǎng)架，完成新型儲能發(fā)展規(guī)劃，保障電力有序供應；五是要大力解放用戶，加強政企聯(lián)動，做實“三零”“三省”服務，優(yōu)化“基礎+增值”服務體系，打造公平、共享、優(yōu)質(zhì)的用電用能生態(tài)圈，建成現(xiàn)代供電服務體系；六是要爭取政策支持，強化經(jīng)營管控，加強問題整改，優(yōu)化業(yè)務布局，加快形成經(jīng)營新局面，打造提質(zhì)增效升級版；七是要大力支持新能源發(fā)展，加快堅強柔性電網(wǎng)、科技創(chuàng)新和新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設，提升電網(wǎng)靈活調(diào)節(jié)能力，構建新型電力系統(tǒng)，推動能源綠色低碳轉型；八是要擊鼓催征，深化“雙百行動”“科改示范行動”，爭創(chuàng)國內(nèi)領先的改革示范，開展適應新型電力系統(tǒng)建設的現(xiàn)貨市場機制研究，推動現(xiàn)貨市場長周期結算運行，進一步推進交易機構獨立規(guī)范運行，打好深化改革攻堅戰(zhàn)；九是要堅持強根鑄魂，強化黨史學習教育，加強黨風廉政建設，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和士氣，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。 (孔德淇)
深圳供電局
深化改革創(chuàng)新 奮力實現(xiàn)“四個走在全網(wǎng)前列”“中國第一、世界最好”
南網(wǎng)報訊 8月12—13日，深圳供電局召開2021年年中工作座談會，聚焦全年目標任務，謀劃下半年及今后一個時期重點工作，并結合自身實際就“構建新型電力系統(tǒng)，服務碳達峰、碳中和”開展了專題研討。
今年以來，深圳供電局全力融入和服務深圳“雙區(qū)”建設，推動改革發(fā)展和黨的建設取得新成效。深圳電網(wǎng)最高負荷6創(chuàng)歷史新高，成為南方電網(wǎng)公司首個、全國第五個最高負荷突破2000萬千瓦的城市電網(wǎng)。用電營商環(huán)境評價“獲得電力”指標排名繼續(xù)領跑全國，在國家能源局發(fā)布的一季度主要城市供電可靠性指標中排名全國第一；獲評國務院國資委國有重點企業(yè)管理提升標桿企業(yè)。
深圳供電局表示，將認真學習領會南方電網(wǎng)公司黨組三年來實踐探索出的“六個必須”的深刻啟示，搶抓“雙區(qū)”驅動、“雙區(qū)”疊加、實施深圳綜合改革試點和前海建設等重大歷史機遇，立足全市、全網(wǎng)、全國乃至全世界找準發(fā)展方位，朝著實現(xiàn)“四個走在全網(wǎng)前列”的目標奮勇前行，高質(zhì)量完成全年發(fā)展目標任務，力爭在2022年建設成為具備“中國第一、世界最好”顯著特征的具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，2025年率先全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
今年下半年，深圳供電局將統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力保障電力供應，抓好經(jīng)營管理，重點聚焦以下四個方面用勁發(fā)力。
一是堅持和加強黨的全面領導，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，弘揚偉大建黨精神，推動黨史學習教育走深走實，加強黨的組織體系建設，不斷培育風清氣正的政治生態(tài)，認真組織開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，以高質(zhì)量黨建引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是以科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉型、體制機制為突破口，開展新型電力系統(tǒng)建設。建設堅強主網(wǎng)架和柔性配網(wǎng)，打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現(xiàn)代化城市電網(wǎng)，加快7個高品質(zhì)供電引領區(qū)建設。結合深圳電網(wǎng)自身特點，圍繞建筑節(jié)能、車網(wǎng)互動、新型儲能等重點方向攻關，加強電網(wǎng)側儲能研究和規(guī)?；瘧茫涌焱七M用戶側“新電氣化”進程，提高電能占終端能源消費比重。9月底前投產(chǎn)國內(nèi)首條10千伏三相同軸高溫交流超導電纜，年底前建成“基于海量分布式資源聚合的虛擬電廠”平臺。強化數(shù)字賦能，加快推進深圳能源數(shù)據(jù)中心建設，接入電力等能源數(shù)據(jù)，構建深圳碳地圖，支撐政府、企業(yè)開展“碳管理”。加快組建深港創(chuàng)新合作區(qū)電力創(chuàng)新聯(lián)合體，在離崗創(chuàng)業(yè)、項目跟投、創(chuàng)孵天使基金等機制上加快取得突破。
三是踐行“解放用戶”實踐方法論，率先基本建成現(xiàn)代供電服務體系。作為試點單位，深圳供電局將緊密圍繞現(xiàn)代供電服務VOSA體系框架全面布局、重點突破，深化“南網(wǎng)在線”應用，構建完善生態(tài)體系，滿足用戶多樣化用電用能需求，高質(zhì)量提升“獲得電力”水平，做強做優(yōu)“深圳更來電”服務品牌，為全網(wǎng)貢獻經(jīng)驗和案例。以高度的政治責任感推進深圳工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合改造升級，按照政府部署盯緊目標攻堅克難，強化協(xié)同力度，為改造升級提速。
四是持續(xù)深化改革攻堅，把改革“試驗田”深耕成“示范田”。牢記作為全國“雙百企業(yè)”中唯一供電企業(yè)的使命職責，抓緊抓實國企改革三年行動，推動形成更多可復制、可推廣的改革樣板。積極服務前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)改革發(fā)展，深化前海供電混合所有制和增量配電網(wǎng)改革，推動體制機制創(chuàng)新，高標準規(guī)劃建設前?！皵U區(qū)”電網(wǎng)。抓住三項制度改革的“牛鼻子”，將管理人員競爭上崗、末等調(diào)整或不勝任退出的成功做法制度化，劃小工資分配單元，健全完善全員新型經(jīng)營責任制，更加科學實現(xiàn)“三能”。積極穩(wěn)妥推進生產(chǎn)組織模式優(yōu)化，積極做好電網(wǎng)(資產(chǎn)域)管理平臺試行推廣實施工作。 (周薇 王艷春)
調(diào)峰調(diào)頻公司
搶抓機遇 開疆拓土 更好服務構建新型電力系統(tǒng)和碳達峰碳中和
南網(wǎng)報訊 8月12—13日，調(diào)峰調(diào)頻公司召開深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推動公司高質(zhì)量發(fā)展專題研討會，總結回顧上半年工作，分析面臨的形勢和任務，謀劃安排下半年各項工作。
會議指出，今年以來，面對復雜多變的形勢，調(diào)峰調(diào)頻公司認真落實黨中央重大決策部署和南方電網(wǎng)公司黨組工作安排，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作，實現(xiàn)時間任務“雙過半”，主要成績體現(xiàn)為：今年1—7月，調(diào)峰調(diào)頻公司系統(tǒng)未發(fā)生安全事故、三級及以上電力事件和網(wǎng)絡安全事件，機組等效可用系數(shù)91.85%，機組啟動成功率99.83%，220千伏及以上保護正確動作率100%，均優(yōu)于考核值；突出服務“雙碳”，多措并舉加快抽水蓄能和新型儲能發(fā)展；深化改革蹄疾步穩(wěn)，國企改革三年行動總體任務完成率達54.9%；突出重點任務攻關，有序推進多個項目研究，“動力電池儲能梯次利用”科研項目在第五屆國際儲能創(chuàng)新大賽上獲評唯一評委會大獎。突出深度融合，黨建質(zhì)量進一步鞏固提升，深入開展“我為群眾辦實事”六個專項行動，完成74項階段性工作。
會議強調(diào)，要深刻認識當前面臨的形勢,一方面，在構建新型電力系統(tǒng)、服務“雙碳”目標的背景下，調(diào)峰調(diào)頻公司面臨前所未有的戰(zhàn)略性機遇；另一方面，也面臨著與日俱增的安全生產(chǎn)、項目資源競爭、經(jīng)營管理、黨風廉政建設與反腐敗等壓力，以及深入推進國企改革三年行動任務、深化集約化與專業(yè)化改革、投身電力市場化改革、建設更高素質(zhì)人才隊伍等多方面挑戰(zhàn)。因此，要開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，需要公司上下付出更多的艱苦努力。
會議提出，下半年要抓好七個方面重點任務：一是堅持旗幟鮮明講政治，全力以赴推動黨中央重大決策部署落實落地。通過學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，將“九個必須”落實到工作各方面，把服務“雙碳”和做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務結合起來。二是堅持目標導向、結果導向，全力以赴推進工程項目規(guī)劃建設?？茖W謀劃發(fā)展布局，既要“多、快、好”發(fā)展抽水蓄能，又要“全場景”發(fā)展新型儲能。三是堅持安全發(fā)展理念，全力以赴推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。進一步健全安全生產(chǎn)責任制體系，落實安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，保障設備健康水平。四是堅持增收節(jié)支、提質(zhì)增效，全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。積極轉變觀念、融入市場，加強市場營銷、成本費用管控及合規(guī)經(jīng)營管理，探索股權多元化。五是堅持“能快則快、能好更好”，全力以赴推進改革任務高質(zhì)量完成。推進重點改革取得新成效，深化三項制度改革，建立“三能”常態(tài)化機制，加快具有全球競爭力的世界一流企業(yè)建設步伐。六是堅持科技自立自強，全力以赴推動科技創(chuàng)新取得新成效。加大抽水蓄能領域科技創(chuàng)新力度，鞏固拓展新型儲能應用技術領先優(yōu)勢，進一步推進數(shù)字化轉型，深化科研體制機制改革，確保重點攻關項目取得實效。七是堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全力以赴提升黨的建設質(zhì)量。持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹新時代黨的組織路線，深化黨史學習教育，加強宣傳思想工作，持續(xù)正風肅紀反腐。 (馬美娟)
鼎元資產(chǎn)公司
堅持以戰(zhàn)略以引領 推動做強三大戰(zhàn)略單元
南網(wǎng)報訊 8月12日，鼎元資產(chǎn)公司召開2021年年中工作會議，總結回顧上半年工作，分析研判形勢，部署安排下半年工作，推動做強三大戰(zhàn)略單元，全面完成年度目標任務，不斷開創(chuàng)公司新局面，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
會議指出，今年上半年，鼎元資產(chǎn)公司貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組各項工作安排，聚焦土地投資開發(fā)、物業(yè)資產(chǎn)運營、工業(yè)物業(yè)管理三大戰(zhàn)略單元，加快開拓土地項目，攻克了總部人才公寓、海口南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)研發(fā)中心等項目前期難關，順利推進了廣州番禺電力科技園、?？谀戏诫娋W(wǎng)綜合能源大廈兩大在建項目進度。推動閑置土地房產(chǎn)無償劃轉盤活試點工作，資產(chǎn)效能持續(xù)提升。構建工業(yè)物業(yè)管理新模式，順利承接了總部基地、廣州知識城國際合作交流中心等13個物業(yè)管理及顧問服務項目，打開了該公司發(fā)展的新局面。
會議提出，下半年，鼎元資產(chǎn)公司將堅持以戰(zhàn)略為引領，扎實開展各項工作。一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，推動黨史學習教育走深走實，以黨建引領和保障企業(yè)發(fā)展。二是全力推動土地投資項目，快速推進項目前期工作，進一步擴大項目儲備規(guī)模，加快推動廣州番禺電力科技園三期、?？谀戏诫娋W(wǎng)綜合能源大廈項目建設，確保完成南方電網(wǎng)公司下達的年度建設任務。三是提升資產(chǎn)運營能力，大力推進深圳寶安、清遠英德等地的資產(chǎn)劃轉盤活工作，探索資產(chǎn)運營管理模式，建立資產(chǎn)運營管理體系，以優(yōu)異的項目運營成績推動公司快速發(fā)展。四是全面推進改革攻堅，繼續(xù)深入推進三項制度改革，扎實推進工業(yè)物業(yè)管理業(yè)務整合工作，健全完善公司現(xiàn)代治理體系。五是研究優(yōu)化組織架構，提高本部的管控能力和資源優(yōu)化配置能力，理順管理界面，優(yōu)化項目管理，提高管理效率。六是加強風險防控，扎實做好安全生產(chǎn)管理工作，落實好安全生產(chǎn)責任制，將安全責任傳遞到每個崗位。堅決抓好疫情防控，嚴格落實并進一步完善疫情防控措施。(譚玨)
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